신입사원 이탈 (2) 썸네일형 리스트형 기업들, 신입사원 붙잡기 안간힘 (서울=연합뉴스) 구정모 기자 = 힘들게 뽑은 인재들이 이탈하는 것을 막기 위해 기업들이 다양한 리텐션 프로그램을 실시하고 있다. 16일 취업포털 커리어에 따르면 최근 신입사원들의 조기 퇴사율이 높아지면서 채용에 따른 비용과 시간 손실을 막고 애사심을 높이기 위해 리텐션 프로그램을 운영하고 있는 기업들이 늘고 있다. [기사 원문 보기] 재계, 신입사원 '멘토링' 강화... 조기적응ㆍ우수직원 이탈 방지 [이투데이] 박철근 기자(konpol@e-today.co.kr) 재계가 우수 신입사원의 이탈 방지와 조기 적응을 위한 방법의 일환으로 '멘토링 제도'를 강화하고 있다. 20일 재계와 리크루팅 업계에 따르면 대기업을 비롯해 중견·중소기업에 이르기까지 신입사원을 빠르게 적응시켜 원만한 조직생활을 할 수 있게 노력하고 있다. 대부분 각 부서 배치 후 3∼4개월 가량 전담 멘토를 지정, 업무 수행 및 조직생활에 대한 지도 및 조언과 함께 고충상담을 병행하고 있는 것으로 나타났다. 이에 대해 재계 관계자는 "우수한 신입사원을 선발했다고 하더라도 그들이 회사생활에 적응하지 못하거나 입사 후 얼마 지나지 않아 회사를 그만두는 경우가 있다"며 "우수사원 확보와 후배에 대한 애정 등 복합적 이유로 인해 멘토링 제도를 강.. 이전 1 다음