LG전자 (3) 썸네일형 리스트형 LG전자, 인사평가 '깐깐하게' "언제까지 외부 인재만 영입할 수는 없다.글로벌 톱 수준의 내부 인재를 육성하 라." LG전자 사무직 임직원들에 대한 평가와 교육이 지금보다 훨씬 빡빡해진다. 세계 최고 수준의 '일하는 방식'을 만들어 2010년까지 '세계에서 가장 일하고 싶은 회사 톱 10'을 달성하겠다는 남용 부회장의 강력한 의지에 따라 임직원들의 성과 및 역량을 더욱 철저히 평가하고 교육시스템을 강화하는 것이다. LG전자는 이를 통해 모든 임직원들이 글로벌 감각을 갖추도록 할 계획이다. LG전자 관계자는 21일 "과거에는 1년 단위로 이뤄지던 연봉제 사무직에 대한 성과 평가를 최근 분기 단위로 단축해 실시키로 했다"고 밝혔다. 이에 따라 LG전자 사무직 직원들은 앞으로 3개월에 한번씩 개인별 목표를 설정하고,부서장과 함께 이에 대한.. “더 깊이 더 넓게” 기업들 듣기경영 앞장 [헤럴드경제 2007-08-20 12:04:11] LG등 온오프 채널 다양화… 고객욕구 제품에 반영 LG전자 에어컨사업부에는 한 통의 전화도 놓쳐서는 안 되는 부서가 있다. 최근 고객의 목소리를 모두 듣겠다는 목적으로 만든 CIC(Customer Information Service Center)다. CIC에는 일반 상담원은 물론 50여명의 개발연구원들까지 참가해 직접 고객들의 작은 목소리까지 하나하나 챙긴다. 얼마 전에는 ‘에어컨 사용설명서에 나와 있는 배터리 표기를 건전지로 바꾸면 어떨까요’라는 전화가 와서 즉각 관련 작업에 착수했다. 기업들이 ‘듣기경영’에 빠졌다. 계열사와 사업본부별로 고객의 목소리를 담아내 바로 수익으로 연결시키겠다는 생각에서다. 과거에 비해 폭과 깊이는 넓어졌다. 온.오프라인 등.. 핵심역량 개발 오늘날처럼 국제화되고 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 기업경쟁력을 유지하기 위해서는 최첨단의 기술력과 조직내부의 기술이나 단순한 기능을 뛰어넘는 노하우를 포함한 종합적인 능력을 필요로 한다. 이러한 요소를 극대화하는 능력은 조직 구성원의 능력에서 좌우되는데 이러한 차원에서 핵심역량(Core Competency)은 조직구성원의 역량을 향상시키기 위하여 중요시 되고 있다. 월간 산업교육에서는 금번에 "핵심역량 개발 전략"이라는 주제아래 핵심역량 개발을 위한 방안과 그에 따를는 기업체 사례들을 특별기획 하였다. PART 1 핵심역량 개발을 위한 방안 1. 핵심역량 개발전략 - 허일강 대표(학습과 혁신) 2. 왜 역량중심의 HRD 인가? - 정재창 대표 컨설턴트(PSI컨설팅) PART 2 국내 기업의 핵심역량 .. 이전 1 다음