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정보와 생활

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퇴직금관련 판례(3) - 계속근로 일반 3. 계속근로 일반 1) 근로기준법 시행이전 근로년수의 퇴직금 산정시 포함여부 가. 근로기준법이 시행된 것은 1953. 8. 8이고, 같은법에 퇴직금산정이 있어서 근로자의계속근로년수의 기산점을 법시행이전으로 소급시 킬 수 있는 규정이 없는 이상 근로자가 법시행전부터 근로를 하였다고 하더라도 특별한 사정이 없는 한 계속근로년수의 기산점을 같은법 시행이전으로 소급시킬 수 없다. 판례일자:1969-02-04 판례근거: 대법 68다2104, 대법 전원합의체 92다 37161, [참고사항]근로기준법 제정 : 1953. 5. 10.근로기준법 시행 : 1953. 8. 8.퇴직금 제도 도입 : 1961. 12. 4. 2) 병가 또는 휴직기간이 있는 경우 근로자의 퇴직금을 각 기간별로 계산하여 합산한 금액으로 산정할 수..
퇴직금관련 판례(4) - 중간퇴직(정산)과 계속근로 4. 중간퇴직(정산)과 계속근로 1) 근로자의 중간퇴직에 대하여 근로관계의 단절을 인정한 사례 근로자가 오로지 그의 형편에 따라 자유로운 의사와 선택에 의하여 사직서를 제출하여사용자가 이를 수리하고 소정의 퇴직금을 이의없이 수령하였다면, 적어도 퇴직금 계산의 기초가 되는 근로관계에 관한 한 근로자와 사용자간의 근로관계는 일단 종료되었다고 봄이 상당하고, 따라서 그 후 단시일 내에 다시 입사하였다고 하더라도 그 후의 퇴직금은 다시 입사한 날로부터 기산하여 산정하는 것이 옳다. 판례일자:1992-11-24 판례근거: 대법 91다 31753, 2) 근로자가 승진을 위하여 사직한 경우 중간퇴직을 인정한 사례 근로자가 회사내에서의 직급을 한단계 높이기 위한 방편으로 과거의 낮은 직급에서 사직하고 형식적으로 사용자..
퇴직금관련 판례(5) - 고용승계와 계속근로 5. 고용승계와 계속근로 1)기업의 일부가 분리 독립하여 설립한 신설회사에 근로자가 계속근무한 경우 계속근로년수의 산정방법 기업의 일부가 분리 독립하여 새로운 회사가 성립되었다 하더라도 신설회사와 구 회사사이에 기업의 동일성을 유지하고 있고, 구 회사에 속했던 근로자가 그 회사에서의 퇴직이나 신설회사에의 신규 입사절차를 거침이 없이 신설회사에 소속되어 계속근무하고 있다면신설회사가 구 회사와는 별개 독립의 법인체로서 그 권리의무를 포괄승계하지 않은 경우라할지라도 구 회사에 속한 근로자에 대한 근로관계는 신설회사에 포괄승계되어 근로의 계속성이 유지된다 할 것 이므로 그 근로자에 대한 계속 근로년수를 계산함에 있어서는 구 회사에서의 근로기간까지를 통산하여야 한다. 판례일자:1987-02-24 판례근거: 대법 ..
MBA 랭킹(종합) - 2004 vs 2005 비교 MBA랭킹 (2005) - 출처: USNews 1. Harvard University (MA) 2. Stanford University (CA) 3. University of Pennsylvania (Wharton) 4. Massachusetts Institute of Technology (Sloan) 5. Northwestern University (Kellogg) (IL) 6. Columbia University (NY) 6. University of Chicago 8. University of California–Berkeley (Haas) 9. Dartmouth College (Tuck) (NH) 10. University of Michigan–Ann Arbor 11. Duke University..
MBA 랭킹(분야별) - 2005 US Week지 발표 2005 US News Ranking-MBA Overall 1. Harvard University (MA) 2. Stanford University (CA) 2. University of Pennsylvania (Wharton) 4. Massachusetts Institute of Technology (Sloan) 4. Northwestern University (Kellogg) (IL) 6. Dartmouth College (Tuck) (NH) 6. University of California-Berkeley (Haas) 8. University of Chicago 9. Columbia University (NY) 10. University of Michigan-Ann Arbor (Ross) 11. D..
직장인 - 상사로부터 듣는 고마운 충고와 불쾌한 충고 (서울=연합뉴스) 구정모 기자 = 온라인 취업사이트 사람인(www.saramin.co.kr)은 직장인 1천346명을 대상으로 '직장 상사로부터 들어본 가장 고마운 충고'를 설문한 결과, 35.3%가 '업무 노하우를 알려주는 충고'라고 답했다고 19일 밝혔다. 이어 '업무상 실수를 지적, 수정해주는 충고'(26.2%), '인생에 대한 충고'(10.0%), '직장생활 적응 방법에 대한 충고'(9.9%) 등의 순이었다. 반면 가장 불쾌했던 충고로 직장인 28.5%가 '인격적으로 무시하는 충고'를 꼽았으며, '자존심을 뭉개는 충고'(19.7%), '제대로 모르면서 아는 척하는 충고'(18.0%), '자신도 못하면서 지적하는 충고'(17.8%), '사생활에 참견하는 충고'(4.5%) 등이 뒤를 이었다. 충고의 필..
한장짜리 규정집 고객만족으로 유명한 노드스트롬 백화점 직원들에게 제공되는 규정집은 단 한 페이지의 짧은 분량으로 다음과 같습니다. '이제 노드스트롬 직원이 되신 것을 축하합니다. 회사에서 일하게 된 것을 정말 기쁘게 생각합니다. 우리 회사의 목표는 바로 고객에게 최상의 서비스를 제공하는 것입니다. 이제 여러분의 개인적인 목표와 전문 직업인으로서의 목표를 가능한 한 높게 설정해 보세요. 반드시 목표를 달성해 내실 것으로 믿습니다. 이제 우리 직원으로서 행동해야 하는 첫 번째이자 마지막 규칙에 대해서 설명 드리겠습니다. 어떤 상황이 닥치더라도, 여러분 스스로 현명한 판단이라 생각하시는 대로 행동하세요. 다른 규칙은 없습니다. 혹시 궁금한 점이 있으면 언제라도 윗사람에게 물어보세요. 과장이나 팀장, 본부장, 사장, 누구에게라..
실패를 통한 인재 육성 실패 체험을 통해 인재를 키운다. 다시 강조하지만 인간은 실패를 통해 배운다. 나는 일부러 실패와 아픈 기억을 만들어 줌으로써 인재를 키우고 있다. 우수한 직원일수록 수많은 실패 체험을 시킨다. 그것은 기대의 반증이기도 하다. - 고야마 노보루, '사장이 희망이다'에서 ========================================================== 참 쉽지 않은 일입니다. 그러나 실제 많은 경영자들은 일부러 역경을 만들어 줌으로써 인재들을 키우고 있습니다. 그들은 알면서도 잠시 동안 인기 없는 리더로서 생활하고, 일부러 부하직원과의 갈등상황을 조장하기도 합니다. 욕을 먹으면서도 리더를 양성하기 위해 자신을 희생할줄 아는 많은 리더들에게 박수를 보냅니다. - 조영탁의 행복한 경영이..